風力発電ネットワークニュース：近年、風力発電の価格は下落し続けています。場合によっては、古い風力発電所を改造することの利点は、新しい風力発電所を建設することよりも高くなります。風力発電所の場合、主要な技術的変革はユニットの移動と交換です。これは、初期段階でのサイト選択作業のミスによって引き起こされることがよくあります。現時点では、運用コストを削減し、管理戦略を改善しても、プロジェクトの収益性は向上しません。スコープ内でマシンを移動することによってのみ、プロジェクトを生き返らせることができます。機械を動かすことのプロジェクトの利点は何ですか？今日は例を挙げましょう。
1.プロジェクトの基本情報
風力発電所の設備容量は49.5MWで、1.5MWの風力タービンが33基設置されており、2015年から稼働しています。2015年の有効時間は1300時間です。この風力発電所のファンの不合理な配置は、風力発電所の低発電の主な理由です。地域の風力資源や地形などを分析した結果、33基の風力タービンのうち5基を移転することが最終的に決定されました。
移転プロジェクトには、主にファンとボックストランスの解体と組み立て作業、土木工事、コレクター回路工事、および基礎リングの調達が含まれます。
第二に、移動機械の投資状況
移転プロジェクトは1800万元です。
3.プロジェクトのメリットの増加
風力発電所は2015年に発電用の送電網に接続されました。このプロジェクトは移転計画であり、新築ではありません。オングリッド電力価格の運用期間中、VATを除いたオングリッド電力価格は0.5214元/ kWh、VATを含むオングリッド電力価格は0.6100元です。計算には/kW？h。
プロジェクトの主な既知の条件：
移動機械（5台）への投資増加：1800万元
機械の移転後、さらに本格的な時間（5台）：1100h
プロジェクトの基本的な状況を理解した後、まずプロジェクトを移転する必要があるかどうか、つまり、移転が損失を補うためか、損失を拡大するためかを判断する必要があります。このとき、移転する5人のファンの経済性を考えると、移転の影響をより直感的に反映することができます。プロジェクトの実際の投資額がわからない場合は、移動機械と非移動機械を2つのプロジェクトとして比較して、最適なソリューションを得ることができます。次に、増分内部収益率を使用して判断できます。
結果として得られる財務指標は次のとおりです。
増分プロジェクト投資の財務正味現在価値（所得税後）：173.671百万元
増分資本財務内部収益率：206％
増分資本の財務正味現在価値：1990万元
風力発電所が収益性があるかどうかを評価する場合、主な参照指標は正味現在価値と内部収益率です。正味現在価値指標は、機械移転プロジェクトの増加の正味現在価値、つまり、プロジェクトの状況を直接反映できる増分正味現在価値であり、この計画（機械移転）が当初の計画（機械の移転なし）;内部収益率は、増分内部収益率であり、差分内部収益率とも呼ばれます。この指標がベンチマーク収益率（8％）より大きい場合、この計画（マシンの再配置）が元の計画（マシンの移動ではない）よりも優れていることを意味します。そのため、移転計画は実行可能であり、資本の正味現在価値は当初の計画と比較して1990万元増加したという結論に達しました。
4.まとめ
風力発電と電力削減の問題が深刻な一部の地域では、移転または技術変革プロジェクトでは、技術的な問題が解決された後、電力出力を本当に増やすことができるかどうかを検討する必要がありますか？発電能力を向上させるために多額の投資をしているが、それでも電力削減の問題に直面している場合、増加した電力を送ることができず、機械を動かす決定は慎重でなければなりません。
投稿時間：2022年3月26日
